El arte de pedir
Contexto, objetivo, formato y criterio de listo
- Duración
- 90 minutos
- Asisten
- Todo el equipo
- Dicta
- Hernán
La calidad del resultado la fija el pedido, no la suerte.
Dónde estamos en la historia
Estás aquí. Tienes el mapa y sabes dónde vive el trabajo. Ahora, cómo se le pide al agente para que salga bien a la primera.
Objetivo y ruta de la sesión
Que dejes de tener resultados que dependen del día. Sales sabiendo redactar un pedido que sale bien a la primera casi siempre, y reconociendo cuándo una sesión se contaminó y conviene abrir otra.
Concepto
Cómo piensa el agente y el patrón de la casa
Demo comparada
El mismo encargo pedido de dos formas
Tu pedido real
Antes, después y crítica cruzada en parejas
Cierre
Cada uno lee su criterio de listo en voz alta
Dos cosas que hay que entender del agente
Trabaja en un loop, con una mesa de trabajo limitada
Lee, decide, ejecuta, verifica. Pero si le apilas 40 temas en una sola conversación, se le caen cosas. De ahí: una sesión por tema.
La carpeta donde lo abres es su mundo
En la carpeta correcta lee el CLAUDE.md y ya sabe qué es el cliente, qué reglas tiene y cómo se publica. En la carpeta equivocada empieza de cero.
El patrón de la casa: cuatro piezas
Contexto
Para quién es, qué hay hecho ya, y dónde está el material real: links, archivos, carpetas. Pégalo, no lo cuentes de memoria.
Objetivo
Qué tiene que lograr la pieza, no solo qué es. «Capturar leads para X», no «una landing».
Formato y restricciones
Cómo se entrega, con qué design system, y qué no puede pasar.
Criterio de listo
Cómo sabemos que quedó. «Está listo cuando A, B y C». Es la pieza que más gente se salta.
Lo que cambia cuando el pedido cambia
El criterio de listo es la pieza que más gente se salta, y la que más retrabajo evita.
El mismo encargo, dos veces
«Hazme un reporte de la cuenta»
- El agente elige el periodo por su cuenta
- Elige qué métricas importan (y se equivoca)
- Elige el formato, que no es el de la casa
- Nadie sabe cuándo está terminado
Contexto + objetivo + formato + criterio
- Rango de fechas y comparación explícitos
- Qué secciones y qué decisiones tiene que habilitar
- Tema de la casa y action titles
- Listo cuando cada cifra tenga fuente y el resumen quepa en una pantalla
Tu pedido real de esta semana
Con el pedido que trajiste escrito. Sin vergüenza: la versión de antes es el punto de partida.
Escribe la versión «de antes»: tal como lo habrías pedido el lunes.
Reescríbela con las cuatro piezas. Si te falta material real, anota qué te falta y de dónde lo sacarías.
Crítica cruzada en parejas: tu compañero ataca con tres preguntas. ¿Qué va a decidir solo el agente que deberías decidir tú? ¿De dónde saca los datos? ¿Cómo sabe cuándo parar?
Corre la versión buena, en la carpeta correcta, y evalúa el resultado contra el criterio de listo que tú mismo escribiste.
Si eres N7 o N10 y terminas antes: reescribe tu pedido como encargo grande con las tres fases del patrón /goal.
Lo que te van a decir (y cómo se responde)
«El pedido novela»
Tres párrafos de historia y ningún objetivo. El patrón no pide longitud: pide las cuatro piezas.
«Hazlo como mejor te parezca»
Lo hará, y saldrá promedio. El criterio es tu trabajo, no el del agente.
«La sesión eterna»
Cuatro temas distintos en una conversación y el agente mezclando clientes. Abrir sesión nueva es gratis.
«Te lo cuento de memoria»
El agente lee archivos, imágenes, PDFs y webs. Dáselos, no se los describas.
Cierre: qué te llevas y qué sigue
Módulos 2, 3, 6 y 7 en tu repo de onboarding.
Y aplica el patrón a 3 pedidos reales de tu semana. Guarda el antes y el después de cada uno: ese material cuenta para tu certificación.
- Tienes tu pedido real en versión antes y después, y corriste la buena.
- Tu criterio de listo es verificable: no dice «que quede bien».
- Nadie volvió a pedir «hazme un reporte» a secas en lo que quedó de sesión.
Si no sabes cómo pedir algo, pregúntale al agente cómo pedírselo. En serio, funciona.